
企業研修
人が育ち、職場が動き出す。
- 管理職・リーダー研修
- 若手・新入社員研修
- 評価者研修
- 採用面接官研修



人が育ち、職場が動き出す。

現場に合った、使える人事制度へ。

公文書と決算書から、会社の物語を読む。
企業研修・人事支援の背景はイメージ画像です。プロレス経営史には公開動画のサムネイルを使用しています。

人材育成・組織づくりに役立つ資料を、
公開に向けて準備しています。
人事の現場で考えること、公文書と数字から見える経営の動き。公開中の動画をご紹介します。note開設後は記事もこの欄に掲載します。
「管理職を育てたい」「評価に納得感がない」。
同じ悩みでも、その背景は企業ごとに違います。
必要なのは研修か、制度の見直しか、日々の運用の改善か。
まず現状を確かめ、取り組む順序から考えます。
制度を決めるだけでなく、社員に説明し、管理職と調整し、運用する立場から。担当者の負担や現場の疑問も踏まえて考えます。
評価基準を整えることと、管理職が面談で伝えられること。仕組みの設計と、それを使う人の学びをつなげます。
いまある仕組みの良さを残し、人員・時間・社内体制に合わせて優先順位を整理。続けられる範囲から具体化します。
外部での研修・支援と、プロレス経営史の調査・発信。活動の背景と内容を、公開できる範囲でご紹介します。