研修・支援実績
ご依頼いただいた内容、対象者、取り組んだテーマ、支援の進め方を、公開できる範囲でご紹介する準備を進めています。企業内での実務経験とは区別し、外部での活動として確認できた内容から掲載します。
研修・支援について相談する
背景はイメージ画像ですProfessional activities経験を、
経験を、
次の支援につなげる。
人材育成と人事・組織づくりの支援、そして公文書をもとにした経営史の調査・発信。実務と研究という異なる入口から、人と組織が動く仕組みに向き合っています。
How we present our work
結果だけでなく、取り組みの背景を。
何が課題だったか
依頼の背景と、対象者や組織が抱えていた課題を整理します。依頼元を特定する情報は、公開できる範囲を確認して扱います。
どのように進めたか
研修の題材や支援の着眼点、関係者との確認など、取り組みの内容を具体的に紹介します。別の企業でも参考になる視点を大切にします。
何を確認できたか
実施したことと、確認できた変化を分けて記載します。裏付けのない成果数値や、許諾のない受講者の声は掲載しません。
イメージ画像Research & storytelling公文書からひも解く
公文書からひも解く
プロレス経営史
リング上の出来事を支える会社や事業には、どのような動きがあったのか。登記簿・官報・決算公告・商標などの公的資料を手がかりに、プロレスを経営の側面から読み解く活動です。
発信では、資料から確認できる事実と、そこから考えられる解釈を分けることを大切にしています。事業の成り立ちや継続、組織の変化を追い、経営の面白さを伝えます。
YouTube「ザキさんの中小企業診断士チャンネル」で、経営史と決算書分析の動画を公開しています。講演・執筆・取材のご相談は、企画の趣旨と取り上げたいテーマをお知らせください。
Featured videos
YouTubeチャンネルへ （新しいタブで開きます）公開資料から読む、組織と事業。
経営史から組織の動きを、決算書から事業の仕組みを。代表的な2本の動画から、発信の内容をご覧いただけます。
公文書から、組織の動きを読む。（YouTubeを新しいタブで開きます）
動画タイトル：【全日本プロレス経営史EP09】名ばかり社長と、消えた馬場元子【EP9】
登記簿・決算公告と当事者の証言をたどり、肩書と決定権の関係、業務の属人化、経営と現場の間に立つ管理職の姿を考える回です。
- 意思決定と権限
- 業務の属人化
- 経営と現場
決算書から、事業の仕組みを読む。（YouTubeを新しいタブで開きます）
動画タイトル：新日本プロレスの決算書がヤバい｜コロナでも借入金ゼロを貫いた経営戦略【ブシロード期②】
新日本プロレスの貸借対照表の推移を入口に、資金の備えと興行・配信の事業構造を解説。数字と事業の動きを結び付けて、経営を読み解きます。
- 貸借対照表
- 資金の備え
- 興行と配信
一部にAIを利用した解説動画です。本人の登壇記録ではありません。
YouTubeで動画を見る （新しいタブで開きます）動画は公開資料等に基づく調査・解説活動です。登場する団体へのコンサルティング実績や、企業研修の登壇映像を示すものではありません。
A perspective on business
資料の先にある、経営の問いを考える。
肩書と権限は、合っているか。
誰が決め、誰が責任を負い、誰が実行するのか。経営史をたどると、組織の構造と現場の動きの関係が見えてきます。
仕事が、一人に集中していないか。
担当者が不在になったときに何が起きるか。役割分担、引継ぎ、情報の共有という、身近な組織の課題にもつながる問いです。
数字の変化は、何を語るか。
決算書の数字を、事業の動きと合わせて読む。確認できることと解釈を分けながら、経営の背景を考えます。
